用来测评员工的能力水平,常见的工具包括 岗位胜任力模型,冰山模型
一,冰山模型
冰山能力模型听起来有点抽象,它是由美国著名心理学家麦克利兰于1973
利用"冰山模型"有效拓展胜任力
经管营销 人力资源管理 胜任力模型的构建ppt 1,胜任力模型-冰山模型
胜任力模型
如果从冰山模型去看的话,知识是最表层的冰山之上的部分,其次是能力
冰山与胜任力模型
这种模式不是能力和知识的简单结合,而是冰山一角,如下图所示:每个
冰山上部是指明显的学历和知识经验,冰山下部是指综合能力,人格特征
基于胜任力冰山模型的企业营销人员培训研究 文献资料分享
胜任力模型与管理者素质ppt
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