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当我们分配工作时间时,结合四象限法则,重要且紧急的任务优先级最高
利用四象限法对工作项目进行分类后,然后按事情的轻重缓急安排时间
晓露的365天日更计划day103
重要-紧急四象限
分为四个象限,分别是重要紧急的,重要不紧急的,不重要紧急的,不重要不
将自己需要完成的事项根据四象限法则分为重要紧急的,重要不紧急的,不
"不重要且不紧急","不重要且紧急"四类,分别划归在不同象限中,然后
四象限工作法:将自己要做的所有事情按照重要等级,紧急程度分为重要
四象限法则
重要紧急四象限法则紧急又重要的需求太多,代表需求管理有问题;重点
时间管理极简法——紧急,重要四象限
